Aktuelles:

Die Vorlesung ist dreistündig. Bitte beachten Sie die nachfolgende Liste der Vorlesungstermine:
Mittwochs 11:30 - 13:00 Uhr: regelmäßiger Termin.
Ausnahmen: keine Vorlesung am 26.10.2016; am 2.11. findet die Vorlesung um 8:00 - 9:30 Uhr statt.

Freitags 9:45 -11:15 Uhr:
In 2016 findet regelmäßig Freitags Vorlesung statt mit folgenden Ausnahmen: keine Vorlesung am 28.10., am 4.11. und am 23.12.
Die Termine für 2017 werden rechtzeitig ergänzt.

Beschreibung:

Workflow-Management-Systeme (WFMS) unterstützen die Abwicklung von Geschäftsprozessen und genereller Abläufe entsprechend modellierter Arbeitsabläufe, sog. Workflowmodelle oder Workflow-Schemata. Immer wichtiger wird die Unterstützung flexibler Abläufe, die Abweichungen, etwa zur Behandlung von Ausnahmen, zur Anpassungen an modifizierte Prozessumgebungen oder für Ad-Hoc-Workflows erlauben und Unterstützung bei der Generierung von Abläufen bieten. Die Vorlesung beginnt mit der Einordnung von WFMS in betriebliche Informationssysteme und stellt den Zusammenhang mit der Geschäftsprozessmodellierung her. Es werden formale Grundlagen für WFMS eingeführt (Petri-Netze). Modellierungsmethoden für Workflows und der Entwicklungsprozess von Workflow-Management-Anwendungen werden vorgestellt und in Übungen vertieft. Weiterführende Aspekte betreffen neuere Entwicklungen im Bereich der WFMS. Insbesondere der Einsatz von Workflows in verteilten Umgebungen, im Internet mit Einsatz von Web Services sowie Standardisierungen für Prozessmodellierung, Orchestrierung und Choreographie in diesem Kontext werden vorgestellt. Im Teil Einsatz und Realisierung von Workflow-Management-Systemen werden verschiedene Implementierungstechniken und Architekturfragen sowie Systemtypen und konkrete Systeme behandelt. Abschließend wird auf anwendungsgetriebene Vorgehensweisen zur Änderung von Workflows, speziell Geschäftsprozess-Reengineering und kontinuierliche Prozessverbesserung, sowie Methoden und Konzepte zur Unterstützung dynamischer Workflows eingegangen.

Lehrinhalt:

Am Ende des Kurses sollen die Teilnehmer in der Lage sein, Workflows zu modellieren, die Modellierungsaspekte und ihr Zusammenspiel zu erläutern, Modellierungsmethoden miteinander zu vergleichen und ihre Anwendbarkeit in unterschiedlichen Anwendungsbereichen einzuschätzen. Sie sollten den technischen Aufbau eines Workflow-Management-Systems mit den wichtigsten Komponenten kennen und verschiedene Architekturen und Implementierungsalternativen bewerten können. Schließlich sollten die Teilnehmer einen Einblick in die aktuellen Standards bezüglich der Einsatzmöglichkeiten und in den Stand der Forschung durch aktuelle Forschungsthemen gewonnen haben.

Literaturhinweise:

• Workflow Management Coalition Reference Model

• M. Dumas, M. La Rosa, J. Mendling, and H. A. Reijers: Fundamentals of Business Process Management. Springer Berlin Heidelberg, 2013. http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-642-33143-5/page/1

• Matthias Weske: Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures. 2. Auflage, Springer, 2012

• W.M.P. Van der Aalst: Business Process Management: A Comprehensive Survey. ISRN Software Engineering, 2013, pp. 1-37

• Thomas Allweyer: BPMN 2.0 Business Process Model and Notation, 2. Auflage,  Norderstedt Books on Demand, 2009

• Frank Leymann, Dieter Roller: Production Workflows - Concepts and Techniques. Prentice-Hall, 2000

Weiterführende Literatur:

wird in den jeweiligen Kapiteln (Folien) angegeben.