Themenschwerpunkte:

• Projektgrundlagen, Phasenmodelle
• Projektplanung, Planungswerkzeuge
• Konzeption, Analyse, Design, Kalkulationsmodelle
• Lösungsfindung
• Umsetzung, Risikomanagement, Konfliktmanagement
• Project Controlling / Project Reporting
• Grundlagen des Vertragsrechts
• Projektorganisation, Teambildung, Kompetenzmodelle
• Fallstudien zur praktischen Übung entlang aller Phasen und Schwerpunkte

Beschreibung:

In dieser Übung werden praxisnah und mit zahlreichen realen Fallbeispielen alle Phasen eines typischen Projektes durchgespielt, die jeweils wesentlichen Handlungsfelder dargestellt und methodisches Vorgehen geübt. Dazu werden zahlreiche Gruppenübungen durchgeführt.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie wird ein Projekt erfolgversprechend aufgesetzt, geplant und durchgeführt und welche Risiken, Probleme und Fallen können entstehen und wir wird damit umgegangen.

Neben den objektiven Faktoren der Planung und Umsetzung wird sehr viel Wert gelegt auf die subjektiven Faktoren wie unterschiedliche Interessen, Charaktere, wie Teambildung und Kommunikation, da es sich in der Praxis immer wieder zeigt, dass Krisen und Probleme eher dadurch verursacht, bzw. dass die Lösungsansätze eher in diesen Bereichen liegen.

In der Übung werden unterschiedliche Projekttypen wie Organisations-, Softwareentwicklungs- oder Implementierungsprojekte behandelt.

Aktuelle Ansätze wie agile oder ähnliche Methoden werden ebenfalls behandelt.